目前，大數據時代的到來，使得傳統企業依靠傳統的經營模式很難再適應新的商業環境;同時人口紅利消失，企業也很難再依靠規模來保持持續的發展，這一切都為中國大多數企業帶來了前所未有的壓力。而面對這樣的市場現狀，空調企業接下來的路到底要怎么走?如何在空調市場占據一席之地?營銷就成了不可不做的事情。當下最為流行的病毒式營銷是各大空調企業發展的橋梁之一，但空調企業更需做的是將品牌實實在在地貼近消費者，縮短品牌與消費者之間關系。

空調企業需加強品牌營銷

消費期望的第一個轉變是消費者希望參與品牌，但也僅是在他們歡迎這些品牌進入自身生活時。隨著品牌開始實實在在地靠近消費者，品牌與消費者之間的關系也變得更親密。當消費者通過電視機觀看某品牌的廣告時，這個品牌的信息與消費者之間大約距離15英尺;在臺式電腦上觀看時，同樣的信息距離消費者大約3英尺;但在筆記本電腦上看，信息距離就縮短為一到兩英尺，直白地說，品牌常常就坐在消費者的膝蓋上。

數字媒體將我們從伏擊式營銷的世界迅速地帶入了以消費者許可為基礎的營銷模式。在傳統的營銷模式中，廣告商會在一場大賽或大結局的關鍵時刻放出自身的品牌信息伏擊消費者，空調消費者關注這些信息是因為他們別無選擇，如果他們想要玩完游戲或看完電視劇，就必須坐等廣告時間結束。

但在數字時代，消費者對于他們所使用的媒體有著越來越多的控制權。每個消費者都被一個強大的新手勢武裝起來，“滑動”。若消費者不喜歡某一品牌的內容或廣告，只要手指一彈，就能很容易地把這條品牌遺忘于虛無。因此，在這個以消費者許可為基礎的營銷時代，精明的品牌通過什么來實現業務的繁榮?他們正在努力從消費者那里獲得許可。

每一個品牌都想獲得強大的網絡覆蓋率，但它們首先得問自身，“我們是否已制定了一個獲得消費者許可的戰略?”

空調企業需學會大眾娛樂

僅僅因為消費者歡迎一個品牌進入他們的生活，并不能保證他們會關注這一品牌。空調消費者只能關注到他們通過郵件、Facebook、推特或Pinterest獲取的大量品牌信息中的一部分。為什么呢?因為一個消費者的注意力不可能涵蓋他們每天所接觸的數以千計的品牌傳播信息。

所以一個空調品牌需要怎么做才能吸引觀眾的注意力?答案很簡單：品牌必須在它們的內容、廣告和宣傳活動中向消費者展現價值。那些最成功的品牌往往會認識到消費者的這一需求，其展示價值的方式有三種：娛樂、教育和功用。

在現在這個時代，企業僅僅只是希望在自身能接受的范圍內展示廣告，只是希望自身的品牌能在廣告獲得一些有意義的價值。讓消費者知道他們品牌的存在以及能力，并加入其中。