縱觀中國(guó)煙機(jī)行業(yè)，多元化發(fā)展已成趨勢(shì)。不少著名煙機(jī)品牌，都已進(jìn)行橫向擴(kuò)張的多元化布局。對(duì)煙機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，多元化是搶奪用戶和市場(chǎng)，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突圍的關(guān)鍵途徑。但多元化并非萬(wàn)金油，盲目擴(kuò)張毀于一旦的家居企業(yè)并不少。

"多元化"發(fā)展要注意策略

那么，到底什么樣的企業(yè)達(dá)到什么樣的條件才可以"泛"?業(yè)內(nèi)人士透露進(jìn)軍大家居的存在兩種力量。一是用戶有裝修恐懼癥，家居一體化服務(wù)是市場(chǎng)趨勢(shì);二是企業(yè)在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，可以自然而然地拓展到其它定制領(lǐng)域。從中可看出，依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域是關(guān)鍵策略。布局多元化的著名煙機(jī)品牌大多遵循這一原則。從相關(guān)聯(lián)品類拓展，不管是從技術(shù)基礎(chǔ)、資源整合還是用戶認(rèn)知來(lái)看，都有先天優(yōu)勢(shì)。

相比紛紛布局"多元化"的火熱，仍堅(jiān)持深耕單一品類專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的煙機(jī)企業(yè)慢慢在減少。這是否意味著專業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專業(yè)化是一個(gè)很大的市場(chǎng)。"把自己做好、做優(yōu)、做細(xì)、做精，才是最強(qiáng)的煙機(jī)企業(yè)。"

"專業(yè)化"發(fā)展才是最終歸宿

從目前形勢(shì)來(lái)看，中國(guó)煙機(jī)行業(yè)頗有"多元化"壓倒"專業(yè)化"之勢(shì)。未來(lái)是否會(huì)越來(lái)越多煙機(jī)企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化，選擇多元化擴(kuò)張?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，應(yīng)該是專業(yè)化以及多元化兩者并存，以專業(yè)為主。他指出，多元化布局特別是"大家居"戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)等要求很高，并不是每個(gè)煙機(jī)企業(yè)都適合。未來(lái)大家居領(lǐng)域能真正出一些有實(shí)力的著名煙機(jī)品牌，但大多數(shù)企業(yè)還需要回歸專業(yè)化。

就多元化走向來(lái)看，專家則認(rèn)為著名煙機(jī)品牌應(yīng)該在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化。因?yàn)闊煓C(jī)企業(yè)跨界做其它品類會(huì)存在"不專業(yè)"的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟中國(guó)大部分煙機(jī)品牌在細(xì)分品類沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從中可看出，業(yè)內(nèi)人士將專業(yè)化以及多元化作為煙機(jī)企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。