一、企業運營成本要高

有不少的廚房電器企業不僅在資金和生產設備上過于小氣，并且在團隊建設上也不夠重視。從企業的生產人員方面來說，具有從業上崗證的應該是屈指可數，這樣企業所生產的產品品質便得不到保障，另一方面，生產設備和生產工藝落后，更不利于產品生產。產品品質低下，質量沒保障，消費者便不會買單，久而久之，形成惡性循環。而要改變這一狀況，就要求企業加大成本投入，高標準才可以成就好品質，高品質才可以贏得市場消費者的信賴與追捧。

二、質量管控標準要高

通過調查不難發現，市場上大部分廚電企業對于產品質量管控方面力度不夠，很多廚電企業采取睜一只眼閉一只眼的做法，整體上看的過去便行。其實這種做法從長遠角度來說嚴重影響企業健康發展。對品質管控不夠，不良品以及不合格產品流入市場，消費者在使用過程中這些問題便會暴露出來，而消費者的口口相傳便是市場最快最真實的宣傳，好事不出門，壞事傳千里。只要是質量問題被曝光出來，傳播速度會很之快，而后期想再去提升品牌形象便更難。所以，廚房電器企業應該在最初就加大質量管控力度，高標準要求企業的質量監控部門，杜絕不合格產品的流出，從本源上根除。

三、原材生產成本不能低

部分廚房電器企業為了追求高額的贏利，會采取收購一些價格低廉的原材料，這最終會導致產品質量無法達標。雖然從短期來看，確實可以使得自身企業獲得高額收益，但是卻極其不利于品牌發展。

廚房電器企業要加強產品質量質檢的嚴厲度，完善的產品質檢準則，加強人才的崗位訓練，生產質優的產品，做好服務，才可以在日益激烈的市場競爭中長遠發展。