隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，并且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期粗放式發(fā)展，行業(yè)需變革與轉(zhuǎn)型，瓷磚企業(yè)的發(fā)展也步入緩慢時(shí)期。那么，整體增速放緩的形勢(shì)之下，著名瓷磚品牌該怎樣才可實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破呢?

家居賣場(chǎng)真的是瓷磚企業(yè)的首選?

家居行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷，很多瓷磚企業(yè)開始陷入思考，究竟問(wèn)題出在哪里?而經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，瓷磚企業(yè)熱衷追逐的入駐大賣場(chǎng)模式，并非適應(yīng)每個(gè)品牌，也并非適應(yīng)每個(gè)城市的市場(chǎng)。首先，大賣場(chǎng)高昂的店面租金和水電費(fèi)對(duì)于瓷磚企業(yè)而言就是一筆不小的支出，越來(lái)越高昂的租金費(fèi)用也讓不少店面入不敷出，這也是造成瓷磚企業(yè)利潤(rùn)慢慢降低的關(guān)鍵原因;其次，入駐大賣場(chǎng)，使得瓷磚企業(yè)和消費(fèi)者之間無(wú)法達(dá)到第一時(shí)間的溝通，無(wú)法及時(shí)獲取消費(fèi)者的反饋信息，存在一定的滯后性;再者，大賣場(chǎng)為了迅速發(fā)展和擴(kuò)充，一些硬性條款對(duì)瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō)也是影響發(fā)展的關(guān)鍵因素。

瓷磚企業(yè)怎樣發(fā)展

近些年，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得每個(gè)行業(yè)都迎來(lái)了全新發(fā)展。但是，與其它快消品模式對(duì)比，線上電商模式對(duì)于瓷磚行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。而作為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而言，著名瓷磚品牌務(wù)必要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展既適合行業(yè)市場(chǎng)又適用于自身的發(fā)展模式。

小編認(rèn)為，著名瓷磚品牌應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)消費(fèi)者需求走勢(shì)的調(diào)研，發(fā)展更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品及服務(wù)，不斷提升自身的品牌口碑以及知名度，走品牌化競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)，唯有如此，才可更好滿足消費(fèi)者需求，獲得良好發(fā)展。