近年來，由于互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，許多行業(yè)的銷售渠道都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。電商對(duì)防水材料廠家的影響是顯而易見的，迫切需要利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行渠道變革已經(jīng)成為行業(yè)的一大趨勢(shì)。因此，防水材料廠家應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)電商，充分利用“新木桶理論”發(fā)揮其主動(dòng)性。

正確理解互聯(lián)網(wǎng)變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的日益普及，人們的消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化。為了應(yīng)對(duì)市場的變化，物流的發(fā)展速度非常快，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種流行的消費(fèi)方式。互聯(lián)網(wǎng)“咄咄逼人”，對(duì)防水材料等傳統(tǒng)制造廠家造成了一定的沖擊。在這種情況下，越來越多的防水材料廠家走上了電商轉(zhuǎn)型之路。

至于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的分析，業(yè)內(nèi)許多人表示:“互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，只是一種思維方式，更重要的是你能根據(jù)用戶系統(tǒng)、用戶消費(fèi)價(jià)值和你的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)程來幫助產(chǎn)業(yè)鏈提供什么價(jià)值。"對(duì)未來的互聯(lián)網(wǎng)思考將應(yīng)用于市場。它最終會(huì)連接“服務(wù)”這個(gè)詞。防水材料廠家如何提供更多的服務(wù)，讓消費(fèi)者買單?在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，防水材料廠家應(yīng)從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)思維，弘揚(yáng)“工匠精神”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注客戶體驗(yàn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷方式，加快廠家轉(zhuǎn)型升級(jí)。正確看待一個(gè)廠家的發(fā)展，不要盲目跟隨它，試著為你自己的廠家找到一個(gè)合適的模式。

充分發(fā)揮“新木桶理論”的優(yōu)勢(shì)

木桶理論過去被稱為短板效應(yīng)。今天的“新木桶理論”要求你盡最大努力找出最長的木板并使其完美。在當(dāng)今高度競爭的環(huán)境下，為廠家分配速度、人力和資源來彌補(bǔ)其不足為時(shí)已晚。“新木桶理論”的核心是試圖找出最長的木板，并使之最充分。換句話說，“新木桶理論”只是作為廠家的核心，例如，最大限度地提高研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，打造具有自身特色的防水材料品牌。

防水材料廠家應(yīng)該找到核心基因，最大限度地制造基因。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，未來中國防水材料行業(yè)肯定會(huì)在工廠里生產(chǎn)。廠家將搞好質(zhì)量，經(jīng)銷商將搞好服務(wù)，經(jīng)營利潤將轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤。總而言之，在當(dāng)今社會(huì)，防水材料廠家要想贏，就必須學(xué)會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)上的信息可以迅速傳播。如果他們不使用信息資源，就不會(huì)浪費(fèi)大量的信息資源。當(dāng)然，如果不能正確理解互聯(lián)網(wǎng)，盲目跟進(jìn)也會(huì)受到傷害。