經歷過高速開展后，防水材料行業(yè)的好壞處逐步顯露出來，行業(yè)同質化嚴重、價格戰(zhàn)劇烈、商品質量參次不齊等等，缺少差異性的商場。面對如此不秩序的市場競爭，防水材料廠家還需加速提升競爭力。

樹立品牌競爭力

面臨無序的商場競賽環(huán)境，防水材料廠家應樹立中心競賽力，而門窗品牌競賽就變成中心競賽力的主要組成部分。在日益動亂多變的商場條件下，防水材料廠家的品牌現已變成贏得顧客忠誠和公司求得長時間生計與生長的關鍵。在全球環(huán)境下現代公司的中心競賽力，現已越來越多地和商品品牌的競賽力聯絡在了一起，兩者之間的聯系是互相制約、相互依存的，這是參加世貿以后的中國防水材料廠家必須要堅持清醒的一點。

樹立行業(yè)競爭力

要樹立品牌的中心競賽力，就必須先建防水材料行業(yè)的競賽力。變成防水材料廠家中心競賽力的東西必須具有獨特性，依照專家'買不來'、'偷不走'等觀點，也就是說，防水材料廠家需要有的中心資本要有這么的特色：沒有商場可以買到;要有法律保護;資本自身與才能有互補性;具有組織性，不屬于自己;有繼續(xù)競賽力。

品牌之于防水材料廠家而言，是一種無形的財物，在品牌競賽年代，它的含義與主要性顯而易見。因而，防水材料廠家還需在品牌建造上，多做考慮，多花精力。