小家電企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象尤為凸顯

不可否認(rèn)的，我國(guó)一直都是一個(gè)家電大國(guó)，小家電企業(yè)遍及全國(guó)各地。自從改革開放以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了起步、成熟、穩(wěn)步發(fā)展、繁榮和宏觀調(diào)控五個(gè)階段，帶動(dòng)了小家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加上由于準(zhǔn)入門檻低，大量小家電企業(yè)涌進(jìn)市場(chǎng)，從而激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

然而，企業(yè)雖多，產(chǎn)品卻是大同小異。面對(duì)商品琳瑯滿目的市場(chǎng)，消費(fèi)者挑選時(shí)卻是無(wú)從下手。這時(shí)，為搶奪市場(chǎng)份額，小家電企業(yè)除了注重創(chuàng)新，研發(fā)出滿足不同消費(fèi)者不同的需求外，還需要進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)上，只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略，才能夠助我們的品牌走向成熟，走向成功。

小家電企業(yè)營(yíng)銷需做好市場(chǎng)定位

如今市場(chǎng)小家電產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴(yán)重，不管在小家電的用途還是包裝上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。但是也有部分企業(yè)洞察到了消費(fèi)者真正的需求，如霧霾天氣太嚴(yán)重，室內(nèi)裝修污染令人擔(dān)憂，環(huán)保工作也成為小家電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。如今許多小家電企業(yè)都致力研發(fā)小家電新技術(shù)。諸如此類企業(yè)，都是洞察到了消費(fèi)者真正的需求，找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而采取有效的市場(chǎng)行動(dòng)。

俗話說(shuō)：品牌無(wú)定位，廠家不好活。對(duì)于小家電產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，品牌的構(gòu)建相當(dāng)重要，它直接影響到小家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。正如上文多提到的，每家小家電企業(yè)都需要有一個(gè)主攻的方向，任何企業(yè)都不可能為市場(chǎng)上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù)，而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)，否則，就會(huì)處處兼顧、處處失敗，處于被動(dòng)境地。

因此，從小家電企業(yè)角度出發(fā)，在當(dāng)下小家電市場(chǎng)上，企業(yè)在營(yíng)銷方式上也需要提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，除了要充分了解消費(fèi)需求以外，對(duì)產(chǎn)品定位也需做好規(guī)劃，唯有這樣，小家電企業(yè)的營(yíng)銷才能達(dá)到理想的效果。