中小門窗企業(yè)該如何擺脫同質(zhì)化?

面臨日益激烈的市場競爭，中小門窗企業(yè)要逐步形成自身的品牌特色，擺脫同質(zhì)化的競爭。門窗產(chǎn)品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質(zhì)感，品質(zhì)，工藝，產(chǎn)地，歷史等一系列因素。以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時(shí)，要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系，既要讓品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，又要讓品牌定位與別的品牌具有差異性。

門窗品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景，領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)軍人物，社會貢獻(xiàn)，資本整合，戰(zhàn)略發(fā)展角度，營銷策略等角度。

因?yàn)殚T窗本身在外觀和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨(dú)特角度為品牌樹立一個良好且典型的的社會形象用以在消費(fèi)者中傳播，會是個很好的品牌定位方式。

門窗企業(yè)需樹立起高檔次品牌概念

房地產(chǎn)界著名的個案--"給你一個五星級的家"就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時(shí)尚。男人希望可以體現(xiàn)自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此門窗品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和"虛榮"的人的需求，這不是產(chǎn)品的價(jià)格可以解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的門窗品牌概念。

另外，門窗企業(yè)要進(jìn)行品牌定位，首先還需要進(jìn)行詳實(shí)的市場調(diào)查，只有在了解現(xiàn)在的消費(fèi)者需求、競爭對手的優(yōu)勢與劣勢和自身企業(yè)的情況后，再進(jìn)行品牌定位，才有意義和價(jià)值。