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水性漆企業要精耕細作,務實才能創新

發布日期:2017年01月21日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

不管是哪個行業,想要在低迷的環境下求生存,首先要不被這個行業被市場淘汰,認真正視企業自身優勢,并不斷改革尋求發展出路。在新的常態下,水性漆行業的整體氛圍有點浮躁,因此穩固才是得以生存的上策,這也說明水性漆企業要精耕細作,務實才能創新。

水性漆企業如何穩中求勝,加快發展步伐,通過何種方式來平衡兩點之間的關系,這點非常關鍵。對企業來說,管理機制、生產成本的控制等內部鏈條間的關系要理清,在人員不變條件下,人均產值高一點,管理模式節約一點,采購成本便宜一點,企業內部體系要融會貫通,而不是處處受制;對外而言就是產品的價值鏈條,一個企業要想穩固發展,就要扎扎實實練好基本功。客戶在看產品可能會貨比三家,問價錢,看產品。但是你要比客戶做的更多,說的更詳細,而不是他問什么你回答什么。

行業動蕩也好,同質化也好,價格戰也好,水性漆企業除了踏踏實實做產品,另外一個出路就是你的市場布局、選擇客戶、以及內體系和外體系結合的一個產物。企業需要自身資源與經銷商資源進行整合,在渠道變革中尋求利潤增長點,幫助經銷商在新常態下進行全新的定位,以期更好地發展。作為企業,要做好線上、線下的產品規劃和品牌規劃,加速品牌建設,同時積極配合經銷商做更多的優質增值服務。在渠道變革過程中,經銷商的門店除產品售賣,也要成為產品體驗和服務中心。

水性漆企業只有做到知彼知己,方能百戰不殆,取得好的業績。但怎樣才能做到知彼知己呢?首先,重要的是知"彼",企業充分了解客戶的需求,盡可能獲得全面的資訊。客戶在選擇產品時,會從自身的條件、發展戰略、產品定位、產品的性價比優劣、供應商的支持程度等方面綜合衡量和取舍,其采購過程也比較復雜。作為企業,在銷售過程中必須針對上述的內容有較為全面的掌握,從而才能自如應對。

目前水性漆市場出現的一系列問題,其中就包括經銷商與水性漆企業的關系等,其最終回歸到一個根本,就是定位問題。對自身的定位,對發展的定位,對成功的定位等等。一旦企業愿意花錢花時間花精力去做一個產品品牌的時候,就要先做好自己的定位和規劃。這是一整個系統工程,企業的成長并非一朝一夕可以達成。需要花時間去研發、生產、服務等等,一系列的配套都要跟上。現在的企業品牌不是砸錢砸來的,需要理性思考和規劃。

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