人們經(jīng)常說最后一根稻草壓死駱駝。然而，筆者認為駱駝的死亡是它背上所有稻草的貢獻或作用的結果。“最后一根稻草壓死駱駝”，只告訴我們駱駝的負荷極限，而不決定駱駝是生是死。如今，電商似乎被視為淋浴房行業(yè)的最后一根稻草，十大淋浴房品牌對此一直爭論不休。

電商成為發(fā)展趨勢，淋浴房行業(yè)充滿活力

淋浴房行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，是國民經(jīng)濟的支柱之一。同時，電商作為一個新興產(chǎn)業(yè)，具有強大的生命力和長遠的前景。正如常常提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合是一種發(fā)展趨勢。

然而，也有一些電商企業(yè)敢為人先，成為這一新興行業(yè)的先鋒。例如，一些淋浴房企業(yè)的O2O體驗大廳，旨在彌補電商中產(chǎn)品體驗的不足;而“五包”上門服務無論成本如何，都是為了完善消費者所擔心的運輸物流。各種跡象表明，淋浴房電商確實處于“年輕”階段，仍有許多問題亟待解決。然而，仍有許多新的電商企業(yè)“摸著石頭過河”，為整個淋浴房電商行業(yè)探索各種發(fā)展模式，為整個行業(yè)注入新鮮澎湃的活力。

新渠道出現(xiàn)，行業(yè)變得更加透明

相比之下，互聯(lián)網(wǎng)作為淋浴房行業(yè)新的銷售渠道，也加大了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務問題，使公眾監(jiān)督成為可能。因此，互聯(lián)網(wǎng)將讓更多優(yōu)秀的十大淋浴房品牌獲得發(fā)展機會。同時，淘汰一些落后企業(yè)，使淋浴房行業(yè)結構更加健康，促進行業(yè)整體崛起。

企業(yè)勇于抓住機遇，產(chǎn)品需要創(chuàng)新

面對電商的沖擊，淋浴房企業(yè)不能什么都不做，應結合自身發(fā)展特點，制定一套適合未來發(fā)展的電商路徑。在同質(zhì)化嚴重的市場環(huán)境中，十大淋浴房品牌應更加注重產(chǎn)品的升級，設計出適合消費者需求、具有時代特征的產(chǎn)品。只有這樣，他們才能在淋浴房市場占據(jù)有利地位。

誠然，淋浴房電商目前處于發(fā)展的初級階段，仍有許多問題亟待解決。然而，電商不是壓垮淋浴房行業(yè)的“最后一根稻草”，而是行業(yè)的出路。一味固步自封、四面樹敵的十大淋浴房企業(yè)終將被時代淘汰。